Alles VUCA oder was?!

VUCA oder lieber auf Deutsch VUKA ist ein sogenanntes Akronym. Falls Sie sich nun denken, was das nun wieder ist – keine Sorge, es ist ganz einfach. Ein Akronym beschreibt ein Kurzwort, das sich aus den Anfangsbuchstaben mehrerer Wörter zusammensetzt. Kennen Sie noch den berühmten Hit der Fantastischen Vier „MFG“?

Aber zurück zu unserer „VUKA-Welt“ um die es schließlich gehen soll. Die vier Buchstaben stehen für:

V    Volatilität (also unbeständig, mit unerwarteten Änderungen, Umbrüchen, wandelbar)

U    Unsicherheit

K    Komplexität

A    Ambiguität (Mehrdeutigkeit)

VUKA-Welt beschreibt also einen Umstand, den wir derzeit so deutlich erleben, wie selten zuvor. Volatilität, also Unbeständigkeit, ist unser ständiger Begleiter, schon lange vor der Corona-Pandemie.

Ursprünglich wurde der Begriff nämlich in den 90-er Jahren geprägt, als es nach dem „Kalten Krieg“ und jahrelangem Wettrüsten zwischen den USA und der ehemaligen Sowjetunion zum Mauerfall kam. Durch die Corona-Pandemie erlebt der Begriff nun eine wahre Renaissance, weil kaum etwas treffender die Situation beschreiben könnte. Wir erleben momentan ständig eine neue Ausgangslage – das kann man z.B. gut an den Infektionszahlen sehen. Hoch & runter, Entwicklung von Hot-Spots usw. Wer schon einmal an der Börse spekuliert hat oder sich mit Aktien beschäftigt, weiss das nur zu gut.

Volatilität,

ist ein Begriff, der ursprünglich aus der Finanzwelt stammt und der die Stärke von Schwankungen innerhalb eines bestimmten Zeitraums beschreibt. Je höher die Ausschläge nach oben und unten gehen und je kürzer die Abstände zwischen diesen Extrempunkten ist, desto volatiler verhält sich eine Entwicklung.

Unsicherheit,

spüren wir alle – wie geht es weiter, wann gibt es genug Impfstoff, wie ist dieser verträglich, wie gefährlich ist das Virus wirklich, wann kann ich wieder meinen Hobbys nachgehen oder Reisen unternehmen?! All das, kann einem keiner seriös beantworten – es ist schlicht vollkommen unsicher.

Komplexität,

komplex weil es keine einfachen Antworten gibt, es ist schwierig eine Situation vollständig zu analysieren und Schlussfolgerungen zu ziehen, erprobte Lösungsansätze versagen, es gibt verschiedene Faktoren die sich gegenseitig beeinflussen und dabei unübersichtlich sind.

Ambiguität,

also Mehrdeutigkeit – Fakten werden aus unterschiedlichen Blickwinkeln interpretiert und Schlussfolgerungen gezogen, die zu komplett entgegengesetzten Ergebnissen oder Erkenntnissen führen: welche davon ist nun richtig?

Na, finden Sie nicht auch, dass VUKA eine ganz wunderbare Beschreibung für die Welt ist, in der wir leben?

Doch VUKA kann auch eine Chance für uns sein, in dem wir das Akronym nun „umbauen“ – übrigens wird diese Version gerne als die Antwort auf VUKA beschrieben. Vuca schlägt Vuka sozusagen ☺

Die Interpretation der jeweiligen Wörter aus „Vision, Understanding, Clarity, Agility“ muss natürlich jeder für sich selbst und die individuelle, berufliche und persönliche Situation ableiten.

V    Vision

Ziele definieren und sich überlegen, wie sie erreichbar gemacht werden können. Wer bin ich, wo stehe ich und was will ich?
Widrigkeiten als „Aufgaben“ annehmen und daran wachsen.

U    Understanding (Verstehen)

Verstehen, auch wenn es schwer fällt, dass es selten „einfache“ Antworten in unserer komplexen Welt gibt. Aus dem herrschenden Informationsüberfluss das heranziehen, was für die eigene Entscheidungsfindung wichtig ist.

C    Clarity (Klarheit)

Dem Chaos den „Kampf“ ansagen, Struktur schaffen und sich nicht in der eigenen Vision beirren und ablenken lassen.

A    Agility (Agilität)

Agil sein – also flexibel, wendig, nicht in Routinen verharrend. Sich anpassen, das Beste aus Umständen machen, Lerneffekte nutzen, Dynamik akzeptieren und annehmen.

Frei nach Vuca oder Vuka – nutzen Sie es als Inspiration für sich und überlegen doch einmal, was das für Sie, Ihr Unternehmen, Ihren Berufszweig und Tätigkeitsbereich bedeutet….

Entwickeln Sie eine eigene Vision Ihrer beruflichen Zukunft und schaffen Perspektiven für sich und Ihren Arbeitgeber. Denn wer sich als Arbeitnehmer auf komplexe Situationen einlassen kann und ein klares Ziel verfolgt, dabei aber agil und situationsbedingt handelt, wird noch so große Herausforderungen meistern können.

Sie wünschen sich dabei professionelle Begleitung und einen Coach, der das Chaos mit Ihnen ordnet und hilft, Strategien zu entwickeln?! Dann kommen Sie zu biema.

Über die Autorin:

Sarah Pfersich-Hornik ist Personalmanagerin und Berufsberaterin bei “biema - beruflich richtig platziert”. Jedes Jahr coacht, berät und trainiert biema über 600 Menschen dabei, sich beruflich richtig zu platzieren.www.biema.de