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Vertrauenskultur macht Arbeitgeber attraktiv

Wiederholt wurde das Unternehmen inpotron Schaltnetzteile in der Hegau-Gemeinde Hilzingen als attraktiver Arbeitgeber ausgezeichnet. Doch was ist das Erfolgsrezept des Unternehmens? Wir haben uns dazu mit inpotron-Geschäftsführer Hermann Püthe unterhalten.
Veröffentlicht am 16.01.2021
inpotron-Geschäftsführer Hermann Püthe | Bild: Holger Hagenlocher

Wenn Unternehmen Erfolg haben, geht das nicht ohne kompetentes Personal

Ja, absolut. Es sind die motivierten Menschen, die uns erfolgreich machen. Deshalb betrachten wir die Personalentwicklung als eine entscheidende Aufgabe. Aktuell beschäftigen wir rund 215 Mitarbeiter. Wir wollen den Standort aber noch weiter ausbauen. Bis 2028 planen wir in Hilzingen mit rund 400 Beschäftigten.

Das ist fast eine Verdopplung der Beschäftigten und ein anspruchsvolles Ziel. Denn gute Fachkräfte finden überall Arbeit, auch in den Ballungszentren. Wie schaffen Sie es dennoch, neue Mitarbeiter nach Hilzingen in den Hegau zu locken?

Genau wie die anderen Unternehmen versuchen wir als möglichst attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Auch aus diesem Grund pflegen wir eine prozessorientierte Unternehmensorganisation, die entsprechende Entwicklungspotenziale beschreibt und ergänzen dies mit einem großen Blumenstrauß an Zusatzleistungen und einem fairen Gehalt.
Als Unternehmen bieten wir beste Zukunftsperspektiven mit einem Unternehmensziel, das auf Nachhaltigkeit ausgelegt ist. Deshalb sind wir hinsichtlich der Personalgewinnung sehr zuversichtlich.

In den Jahren 2018 und 2020 wurden Sie dafür als Top-Arbeitgeber ausgezeichnet. Wie kommen Sie zu der Auszeichnung?

Die TOP JOB Auszeichnung, die wir im vergangenen Februar kurz vor Ausbruch der Corona-Pandemie erhalten haben, bestätigt uns in unserem Wirken. Wir wurden mit dem 2. Platz aller Unternehmen in unserer Größenklasse ausgezeichnet.
Die Jury hat in unserem Unternehmen vor allem die Vertrauenskultur überzeugt, mit der sich alle Beschäftigten stark identifizieren. Die Mitarbeitenden fühlen sich untereinander sehr verbunden und unterstützen und helfen sich gerne gegenseitig. Faire, loyale, ehrliche, diskrete und glaubwürdige Verhaltensweisen bilden hier den Grundstein für das Vertrauen ineinander.

Zum Vertrauen gehört immer auch die Transparenz

Transparenz wird durch die flache Hierarchie im Wabenmodell bei uns wirklich gelebt. Individualität, Mitgestaltungsmöglichkeiten, Projekte, Zusatzaufgaben, Verantwortung und natürlich die Perspektiven für die Weiterentwicklung eines jeden Einzelnen bilden dabei die verschiedenen Facetten mit dem starken Fokus auf den Menschen.

Übrigens haben wir auch 2019 den IKOM Award als Zukunftsarbeitgeber erhalten. Prämiert werden dabei Unternehmen, die sich durch ihr Bekenntnis zum Wirtschaftsstandort, unternehmerische Kontinuität, Werteorientierung und Nachhaltigkeit sowie durch gute Einstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten für Berufsanfänger auszeichnen.

Herr Püthe, in den letzten beiden Jahren wurden Sie selbst von den Lesern des Fachmagazins Markt & Technik zum Manager des Jahres gewählt. Was können Sie besser als andere und was ist Ihr Erfolgsrezept?

Die Auszeichnung macht mich natürlich auch persönlich ein wenig stolz. Ja, wir als Unternehmen mit allen Beschäftigten machen vieles deutlich anders als der Mainstream. Wir schaffen Lösungen, genau nach den Bedürfnissen unserer Kunden. Passgenau ist dieser elektronische Maßanzug, technologisch, kommerziell und natürlich mit einem durchweg nachhaltigen Ansatz.
Somit gehen wir auf die Bedürfnisse ein, die durch die Megatrends der Individualisierung, der ökologischen Werthaltigkeit und auch der Digitalisierung geprägt sind. Mein Ziel ist es immer, mit unseren Kunden und Partnern gute gemeinsame Lösungen zu schaffen. Ich denke, das wird auch mit dieser Auszeichnung ein Stück weit honoriert.

VON HOLGER HAGENLOCHER